企業的(de)競争，是産(chǎn)品的競争、科(kē)技的(de)競争，但最(zuì)終是人才的競(jìng)争。中(zhōng)成(chéng)公司十(shí)分重(zhòng)視人才的(de)培(péi)養與選(xuǎn)拔，一直把吸引(yǐn)人才，培育人才，最大(dà)限度地(dì)發(fā)揮人才的(de)作用，作爲(wèi)企業的(de)一項戰(zhàn)略任(rèn)務。在(zài)中成(chéng)，人力資(zī)源(yuán)被看(kàn)做是企業(yè)的第(dì)一資(zī)源，是企業(yè)發展壯大(dà)的決(jué)定性因素。在人才的培(péi)養過程(chéng)中，公司(sī)建立了(le)一套完備(bèi)、系統(tǒng)的培訓體(tǐ)系，公(gōng)司承諾爲員工在技術和(hé)能力(lì)上全方位發展(zhǎn)提供(gòng)各種(zhǒng)類型(xíng)的培(péi)訓，并配套(tào)相應(yīng)的績效考(kǎo)核制度，爲(wèi)員工(gōng)獎勵(lì)、晉(jìn)升提供客觀、可(kě)靠的依(yī)據。 在(zài)用(yòng)人(rén)機制(zhì)上，公司一(yī)貫堅(jiān)持”唯(wéi)賢是舉、量(liàng)才使用”的用人之道。注重創造(zào)寬(kuān)松、有序的人(rén)才環境，讓英雄(xióng)有用(yòng)武之地。在(zài)中成(chéng)，是雄(xióng)鷹就(jiù)給他藍天(tiān)，是駿馬就給(gěi)他草原(yuán)，努力爲每個(gè)人營造(zào)人盡(jìn)其才的便利條件，讓(ràng)員工(gōng)的個人價(jià)值獲得最大程(chéng)度的(de)實現，讓他(tā)們在工作(zuò)過程(chéng)中獲得一種成(chéng)就感和滿足感(gǎn)。